同仁堂知嘛健康布局新零售商业模式

摘 要

  原标题:同仁堂知嘛健康布局新零售商业模式 6月6日,在北京同仁堂(600085)健康大兴生产基地知嘛健康零号店内,由同仁堂知嘛健康主导的以《破浪向Young而生》为主题的发布会召开

原标题:同仁堂知嘛健康布局新零售商业模式

6月6日,在北京同仁堂(600085)健康大兴生产基地知嘛健康零号店内,由同仁堂知嘛健康主导的以《破浪向Young而生》为主题的发布会召开。

近几年,随着市场变化,消费场景不断升级,尤其是在科技推动下,单一的线下零售终端消费场景,已经不再能满足消费者多样化的需求,传统的药企线下零售终端门店的出货量增长趋势逐渐变得缓慢。

此次同仁堂知嘛健康升级新零售商业模式,旨在构建全新的多元化、智能化、精准化、一体化的服务场景,开拓企业的新市场,使传统老字号企业发挥作用的空间逐渐增大,赢得消费市场的认可,服务更多的人群。

北京同仁堂健康药业股份有限公司首席资本运营官胡红表示,后疫情时代,全民健康意识不断提高,为大健康产业发展特别是中医药发展带来新机遇,政府对于中医药支持力度越来越大,这是利好的背景。

知嘛健康与阿里健康、京东健康、平安好医生等互联网健康平台相比较,其线下由上千家传统门店以及60名国医大师、上千位名老中医、46万名注册中医、上百万名注册营养师组成的中医精准健康管理体系等天然基因,将成为中医药慢病健康管理细分领域值得关注的互联网医疗平台。

北京同仁堂健康董事长李缤希望在同仁堂打造的新零售消费场景中,继续秉持同仁堂惯有的诚信品质的企业文化,以人为本,为用户提供更加便捷、更具有社交情感交流的体验。希望未来知嘛健康可以成为亚健康慢病领域的数据公司,实现以AI及大数据为核心,整合海量用户资源、内容资源、服务资源,最终形成健康无忧生态平台。

据悉,知嘛健康将构建OMO线上线下融合生态圈,即通过线上构建大健康入口级流量平台及社交新零售平台,线下以零号店验证商业模式,构建线下新零售终端形象超级IP,继而实现全面裂变。

胡红希望,在集团未来的发展中,向战略合作轻模式的方向发展。一方面,各方资本要进入自带优势的传统行业;另一方面,要有新的模式介入进行全新的运作。要适应商业模式的迭代,更要进行创新和融合。

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qyangluo
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